Page 11 - Næringsliv i Møre og Romsdal

11
· Betong
· Betongpumping · Betongkummer · Betongrør
Tlf: 992 88 100 Fax71268981 www.sylteosen.no
Bildeler Vestnes
AUTORISERT BILVERKSTED EU-KONTROLLER
BUNKER OIL FURLAND Tlf. 711 89 000
Mekanisk verksted www.ameka.no
Hanne Kristin Rohde.
Arbeidsmiljøkonferansen 2016: Samarbeid og
utvikling i fokus
KS, Fagforbundet og Utdanningsforbundet Møre og Romsdal vil fremme samarbeid og utvikling på arbeidsmiljøfeltet i fylket. Konferansen har som mål å være et viktig møtested der en kan få tilført ny kunnskap og inspirasjon i møte med andre som er opptatt av helse, miljø og sikkerhet. For et godt arbeidsmiljø er det viktig at lederen ser sine ansatte. Tidligere toppleder i Oslo- politiet, Hanne Kristin Rohde var leder i over tjue år. Hun holdt et engasjerende foredrag om sine erfaringer.
Husfliden - din faghandel for bunad Vi har alt tilbehør til bunaden
Parkgata1 Tlf:70121668 www.norskflid.no
At et godt arbeidsmiljø er en medvirkende faktor til et redusert sykefravær, er ingen hemmelighet.
På årets konferanse i Molde, var blant andre tidligere toppsjef i politiet, Hanne Kristin Rohde. Hun påpeker at det er forskjell på lederskap og ledelse. - Jeg har selv vært leder i over tjue år. Fra å være førstelinjeleder, til å bli toppleder i politiet. Det å bli en leder er ikke en forfremmelse, det er et valg. Det er den første pekepinnen på om du er en god eller dårlig leder. En del av de jeg tidligere jobbet med var blitt ledere fordi det var deres tur i en offentlig etat. «La ham få prøve seg som
leder før han går av med pensjon...» Da er ikke forståelsen for hvordan å være en god leder til stede. Interessen for en karriere er der, men det er noe helt annet. Da behøver det slett ikke å gå bra. Jeg er utdannet jurist, men da jeg valgte bort jus for en karriere i ledelse, var det fordi jeg ville det. Da brukte jeg hver eneste dag i tjue år på å vurdere om det var noe jeg kunne gjøre bedre. Det var ikke en dag uten at jeg evaluerte meg selv.
Hvorfor er han sinna på meg? Hvorfor gikk dette møtet så bra? Hvorfor gikk dette møtet dårlig? Hvorfor får vi ikke til
mer? Så forstod jeg etter hvert at det er forskjell på ledelse og lederskap. Ledelse er formalkompetansen du har på CVen. Lederskap starter når ansettelsen er et faktum. Hva skal vedkommende se av meg? Hva er det jeg byr på? Hvordan vil jeg at du skal føle deg i møtet med meg? Det er der nøkkelen til et godt lederskap ligger.
Jeg har hatt ledere som sier; Det er jeg som er sjef. Hvis jeg trenger å si det, har jeg ingen naturlig autoritet. Mange ledere har ikke tatt innover seg at det er menneskene som skaper resultatene. Mange pusser opp organisasjonskartet og sier de har tatt grep og er
klare til å møte verden. Ok, men hva med menneskene? Det er ikke organisasjonskartet som påvirker om jeg gjør en god eller dårlig jobb. De aller fleste gjør en bedre jobb under en god leder enn under en dårlig leder. Det er klart man skal ha et organisasjonskart som fungerer, men det er ikke der resultatene kommer. Det finnes ikke et organisasjonskart i verden som i seg selv er effektivt.
Min soleklare erfaring er at det er det mellommenneskelige som teller, enten man er i det offentlige, det private, eller i skolen. Dette er under- kommunisert. All forskning viser at hvis jeg mestrer det mellommenneskelige, innehar relasjonskompetanse, er jeg halvveis til målet, sa Rohde.