Page 27 - Næringsliv i Møre og Romsdal

dine, blir det ikke særlig godt betalt. Vi må spare mer enn før for å oppnå det samme, for det er et mye større spare- behov nå enn før. Både fordi du får så dårlig avkastning, og fordi vi lever så lenge.
De beste investeringene er å kjøpe det du virkelig har tro på har en økt verdi om tjue år. Det kan du kjøpe med god samvittighet, sa Andreassen.
Programmet var fylt med interessante navn. Blant andre kommunikasjonssjef i Shell, Lillian Aasheim, som ble sunget opp på scenen av Klaus Sonstad. Hun holdt et interessant innlegg om drift og utfordringer på Nyhamna i Aukra, det kvadratkilometer store gassanlegget på Gossen. - Det var noen smarte folk som planla Nyhamna i sin tid. De tenkte fremover. De bygde Langeled med ekstra kapasitet. Behovet var på 70 millioner standard kubikk hver dag, men man bygde ut en kapasitet på 84 millioner standard kubikk. Da lå alt til rette for at også andre kunne koble seg til, fortalte Aasheim. Ormen har gitt ringvirkninger på hele 500 millioner for bedrifter i Midt-Norge.
- Et godt samarbeid med de lokale bedriftene er viktig. Sigmund Bakkemyr i Aukra Auto har for eksempel kjørt 400.000 km for Shell. Og da vi måtte fjerne berg rett ved siden av et rør fullt av gass, hadde vi en utfordring. Det man vanligvis gjør er å sprenge, men det hadde nok ikke vært så lurt, rett ved siden av gassrøret. Igjen kunne man stole på en lokal entreprenør. Oppdraget ble løst på en glimrende måte av Odd Småge AS, som rett og slett meislet bort fjellet bit for bit, fortalte Aasheim. Hun påpekte viktigheten av å være en pålitelig og sikker leverandør. - Det er krav Shell fyller. Vi har et rykte på oss for å være stabile, og det er veldig viktig, påpekte Aasheim.
Nesset Sparebanks Ærespris for 2015 gikk i år til Eidsvåg Ungdomslag. Både kunst og 20.000,- kroner ble utdelt av banksjef Jan-Børge Silseth. Det er bankens styre som plukker ut kandidater og velger ut vinneren. Kriteriene er at det kan være idretts- prestasjoner, næringsliv eller kultur. Årets vinner aktiviserer mange mennesker, både unge og gamle, kvinner og menn. I 2015 satte de opp Bjørn Bjørnson. Da fylte de også
- strekker seg enda litt lengre
27
Lillian Aasheim, kommunikasjonssjef i Shell.
Bjørnsonhuset i Molde. Første oppsetning var allerede i 1906. Også under krigen hadde Eidsvåg Ungdomslag opp- setning, men da foregikk det i private hjem. Arild Høsteng og Bjørn Ølander tok imot prisen på vegne av Eidsvåg Ungdomslag.
Rosinen i pølsen var nok foredraget til dagens konferansier, Klaus Sonstad. De fleste kjenner ham fra før, men kvaliteten på jobben Sonstad utførte hadde likevel et overraskende høyt nivå. Å pakke et så viktig budskap inn i så mye tull og tøys, eller ull og tøys, som karakteren Odin ville sagt uten at det ble kleint, er mer enn godt gjort. Det var nettopp karakteren Odin Jensenius som entret scenen etter lunsj. Med temaet Se og bli sett, beskrev sauebonden Odin hvor viktig det var å se hver enkelt «sau» og ikke se
alle som en grå (hvit) masse. Glimrende levert! Her er det sannsynligvis noen bedrifts- ledere som har noe å lære. Skal man få det aller beste ut av hver enkelt ansatt, må man se hver enkelt.
Vinnerne av innovasjonscampen i Nesset presenterte ideen sin på scenen.
Sjefsøkonom i Eika, Jan Andreassen.