Page 12 - Næringsliv i Møre og Romsdal

12
Nr 4 - 2017
i arbeidet med å bruke fysisk aktivitet i behandling av psykiske pasienter, hvor vi startet med det på Modum Bad. Etter tre år ble det også en obligatorisk del av behandlingen. Vi startet også Frisklivsentralen i Modum i 1996, fortalte Kaggestad.
Det å få til resultater er et samspill mellom leder og medarbeidere. – Hvem er spydspissen på laget? Det er de som er nærmest kunden, de som er i ytterste leddet. Mange sier lederen er spydspissen, men lederen skal gjøre noen kontrolloppgaver. Lederens viktigste oppgave i et lag er å legge til rette for at de i ytterste ledd skal lykkes. Hvis dere som er ledere her tror dere er spydspissen, så tro om igjen. Men, mange av dere er spillende trenere, og har både spydspiss- og tilrettelegger- rollen. Har jeg påtatt meg å lede noen så har jeg påtatt meg å realisere potensialet til vedkommende, sammen med vedkommende. Samspill i laget er lederens ansvar. Det er lederens ansvar at laget fungerer, men det kan godt være at man trenger hjelp. Ledelse er et fag som må trenes på, som andre ferdig- heter. Hver og en på laget har betydning for lagets resultat. Det å bli sett er det aller viktigste dere som ledere kan bidra med overfor laget deres, konkluderte Kaggestad.
Tekst: Jo Bjarne Villa Foto: Janne Nakken
Johan Kaggestad, i dag mest kjent fra TV2s sykkel- sendinger, er også tidligere landslagstrener i friidrett.
ikke så god til å løpe i 1974. På den tiden var jeg bare nummer ni i Norge på 5000 meter, men den tiden hadde holdt til å være nummer tre i 2016. Det sier en del om utviklingen på langdistanse- løping i Norge. På den tiden som jeg ble landslagstrener lå norsk langdistanseløping nede.
Jeg har god tro på å bygge pyramider, og få til en god base som du kan høste fra. Da må du satse på flere, du kan ikke velge ut tre løpere og satse bare på dem. Jeg saumfarte landet, og endte opp med 15- 20 personer, gutter og jenter, og bygde et lag. Min filosofi handler om å bygge lag.
Det som er krevende med å være på et lag er at har du valgt å være med så har du valgt å bidra til at laget når sitt felles mål. Du kan ikke bare være der når det passer deg best, understrekte Kaggestad.
Kaggestad stilte spørsmålet; hva er det viktigste en leder må være god på? Og som den kloke mann han er, så hadde han svaret også. – Du må være sammen med de folkene du leder. Gode ledere sitter i begrenset grad på kontoret og sorterer papir. Gode ledere er mye sammen med folkene de leder. Da jeg ble landslags- trener sa folk på forbunds- kontoret at dette var det fint; nå kan du være mye hos oss. Så spurte jeg; hva blir jeg målt på? Svaret på det er om utøverne mine løper fort. Ja, er det noen løpere på forbundskontoret da lurte jeg på? Nei, det var de da enig at det ikke var, så da ble vi enige om at jeg skulle være på forbundskontoret en gang i året. Og da valgte jeg jule- bordet. Jeg var mye ute i felten, med folkene mine, sa Kaggestad.
Fysisk aktivitet har preget livet til Johan Kaggestad, og han har engasjert seg i fysisk aktivitet i forebyggende og behand- lende øyemed. – Jeg var pioner
Johan Kaggestad er utdannet diplomøkonom ved BI, og etablerte i sin tid NIKE International i Norge. Han har blant annet vært landslagtrener i friidrett, og i dag er han kanskje mest kjent som
kommentator i TV2 sine sendinger fra sykkelritt som Paris – Roubaix og Tour De France. Kaggestad fortalte innledningsvis i sitt foredrag blant annet om egne meritter på friidrettsbanen. – Jeg var