Page 15 - Næringsliv i Møre og Romsdal

Nr 4 - 2017
og de har også det beste utstyret en soldat kan ha. Så har jeg 42.000 ordinære HV- soldater, som er fordelt over hele landet, som utgjør en viktig beredskap. Nå skal dette tallet reduseres, noe dere sikkert kjenner til, sa Generalinspektøren. Raabyes innlegg omhandlet krisehåndtering. Han startet med å definere hva en krise er. Krise er benevnt i riksmålsordboken som «svært vanskelig, farlig situasjon, akutte vanskeligheter, også omslag fra oppgang til nedgang» Har man en krise, er ledelse en viktig faktor.
- I Forsvaret sier man at man skal løse oppdraget, og ta vare på sine soldater. Det vil si å løse oppdraget med å planlegge, iverksette og kontrollere. Ta vare på sine soldater ved å støtte, informere og bedømme. Å gjøre begge deler samtidig kan være utfordrende, både i Forsvaret, eller i næringslivet med ansatte.
Angående lederskap, kan vi gå tilbake til Vassdalsulykka, der 16 unge soldater mistet livet i snøskred. Det er mange grunner til å stille spørsmål om Forsvarets lederskap den gangen. Den hendelsen utviklet og stokket om på måten Forsvaret tenkte lederskap på. Det ble gjort vesentlig endringer i måten å utøve lederskap på etter denne tragiske hendelsen. Måten man håndterte dette kommunikasjonsmessig var noe av problemet. Skjer det en krise må man være forberedt på å kommunisere, og man må være forberedt på intervjuer. Her må man få frem klare fakta om situasjonen, og hvilke tiltak som er iverksatt. Tenke gjennom hvilke spørsmål som kan bli stilt, forberede korte svar, korrigere feilinformasjon og vise empati for de som er rammet. Og man må være tilgjengelig. Det man ikke må gjøre, er å spekulere om faktum. Ikke snakk «off the record», alt blir brukt. Ikke bruk vanskelige faguttrykk. Ingen kommentar, er ikke et svar. Si det du vet, men man er ikke forpliktet til å gi all informasjonen med det samme man får den. Det kan noen ganger lønne seg å vente litt. Som når jeg i Afghanistan fikk beskjed om at en veipatrulje var rammet, og alle var døde. I stedet for å ringe til Norge umiddelbart, ba jeg dem sjekke fakta en gang til. Ny informasjon var at ingen var
15
drept. Da var jeg glad jeg ventet med å ringe, sa Raabye.
Krisehåndtering krever god ledelse, men hva er så Kriseledelse? - Det er ikke bare å lede i selve krise- situasjonen, men det handler også om hvordan du forbereder deg på kriser, og hvordan du normaliserer situasjonen etterpå. En krise kan være noe som rammer et individ, en gruppe, eller et samfunn. Det kan være omdømmekrise, en akutt hendelse, eller en hverdags- krise som eskalerer. Det kan gå på økonomi, strukturelle kriser, eller på personlig krise. Kriseledelse i hverdagen har noen hovedpunkter: Krise- identifisering - der man ser på hvilke kriser som kan oppstå. Kriseplanlegging – hvordan forberede seg. Krise- håndtering – hvordan møte krisen i praksis. Krise-
evaluering – evaluerer krise mot læring. Det å være forberedt på alt dette, er å kunne lover og regler, og ha en plan og et planverk. Du må ha øvd organisasjonen din, du må ha god dømmekraft og en samkjørt ledergruppe.
I Forsvaret har vi alltid panserbrief før vi kjører ut. Da samler lederen laget sitt rundt panseret, legger kartet på kjøretøyet, og gjennomgår nøye hva som må gjøres om noe skjer. Vi brukte dette konsekventiAfghanistan.Hva gjør vi om vi blir beskutt, om vi treffer veibomber osv. Vi hadde en plan for alle senario, og det viste seg gang på gang å være svært viktig. Budskapet er: ha en kriseplan klar, og øv på den. Det handler om kunnskap, ferdigheter og holdninger. Holdningen til dette er kjernen i budskapet mitt. Og sett av tid, oppfordret Raabye.
Vestnes Bygg AS
Oppføring og renovering av bygninger
- Tegning
- Tømring
- Betongarbeider
- Våtrom
- Betongsaging - Kjerneboring
Tlf. 917 34 762 raymond@vestnesbygg.no
Kurs eller Konferanse?
Kurs eller Konferanse?
Legg konferansen til Vestnes
Vestnes Fjordhotell
er kurs og konferansehotellet midt i fylket. Alle reiser litt, ingen reiser langt.
Prøv våre moderne kurslokaler og
vårt gode kjøkken!
Tlf. 71 18 89 99 - 6390 Vestnes
Har du ein god forretningsidè?
Rådfør deg gjerne med oss.
Vi tilbyr førstelineteneste og bedriftsnettverk.
Tlf:70068085 Mob: 906 15 145 omv@orsta-nk.no
Frank Rødseth, adm. direktør i Serit IT Partner Møre.
Gammelseterlia 7, 6422 Molde
· Skip og offshore
· Maler og gulvarbeider · Gulvavretting
Tlf: 71 20 13 50 www.mbmv.no
Mads Skotheimsvik i Semac.