Page 7 - Næringsliv i Møre og Romsdal
P. 7

Rundt 100 deltakere, fra næringsliv og politikk, var samlet i Ålesund til årets konferanse. Det ble en dag hvor Mørebenken fikk høre på næringslivet og ha direkte dialog om kommune-reform, samferdsel og havrommet. Konferansen ble ledet av Hans Christian Vadseth fra First House. Mørebenkkonferansen er et samarbeid mellom NHO Møre og Romsdal, Ålesund Kunnskapspark og Nærings- foreningen Ålesundsregionen.
Kommunereformen er inne i en avgjørende fase og prosjekt- lederne redegjorde for status i sine regioner før Mørebenken fikk slippe til med sine innspill. –Deterviktigåfåfrematjeg ikke er i mot sammenslåing i seg selv, men det skal være basert på frivillighet. Det blir noe helt annet når regjeringen indirekte vil tvinge kommuner sammen, sa Jenny Klinge fra Senterpartiet. Helge Orten fra Høyre påpekte at endrings- og omstillingsviljen er større i næringslivet enn befolkningen for øvrig. – Vi må ta nasjonalt ansvar og vise politisk lederskap om vi skal få gjort omstillinger i samfunnet. Forventingene er klare til at lokalpolitikerne er bevisst sitt ansvar og virkelig utforsker de muligheter som ligger foran oss, understrekte Orten. Arbeiderpartiets Else-May Botten viste til viktigheten av å ta innbyggerne på alvor.
– Det har ikke vært et stort trykk fra folk for å slå seg sammen, trykket har kommet fra regjeringen. Man utfordrer identiteten til innbyggerne og det er for mange en krevende prosess. I den videre frem- driften er det også svært viktig at byene i fylket viser omlands- sjenerøsitet, om man skal få alle med på laget, sa Botten.
Det var lagt opp til innspill fra salen, og der tok i blant annet Tore Ulstein, fra Ulstein Group, ordet i forbindelse med kommunereformen. -Detvieropptattavi næringslivet for å overleve i fremtiden er å skape attraktive arbeidsplasser. For å få til det må vi skape attraktive bo- og arbeidsmarked, og da må lokalsamfunnene knyttes tettere sammen. Det skjer både gjennom at det bygges bruer og tunneler, men også ved at man bygger større kommuneregioner. Skal det omstilles nytter det heller ikke bare å vente på at noen tar initiativ på egenhånd. Hvordan tror dere det ville blitt om man
Tore Ulstein, visekonsernsjef i Ulstein Group ASA og president i NHO, deltok på konferansen.
7
www.servi.no 70 01 85 80 Brendehaugen 24, 6065 Ulsteinvik
Omega Eco Pump – skapt for å
hindre lusepåslag!
www.preplast.com
i en bedrift, i en omstillings- prosess, sa til de ulike avdelingene; fint om dere omstiller, men det er helt frivillig. Tror dere da det ville blitt gjennomført omstillinger? I enkelte tilfeller er det avgjørende at noen tar ansvar og bestemmer, fastslo Ulstein.
Tore Ulstein, var også innleder med temaet Utfordringer i næringslivet, hvordan om- stille seg og til hva?
Han mener verdiskaping må prioriteres høyere i sam- funnsdebatten og ikke bare forhold knyttet til fordeling. Man må satse i flere bransjer for å kompensere for stagnasjon og nedgang innen olje og gass. - Det tar omtrent 30 år å bygge opp en ny industri. Vi ser et historisk løp som går fra fiskeri til olje og gass og også til andre elementer i havrommet, sa Ulstein, og påpekte at lokalt eierskap er viktig for verdiskaping, innovasjon og utvikling.
På konferansen var styre- lederne for Halsafjord- sambandet, Møreaksen og Hafast invitert for å snakke om status for de ulike samferdsels- prosjektene. Etter presen- tasjonene fikk Mørebenken slippe til med sine synspunkter. – Det er konkurranse i Stortinget om hvem som får komme først, og vi kjemper mot mange andre prosjekt rundt omkring i landet. Derfor er det viktig at vi står sammen og fronter våre prosjekt. Vi må ta det prosjekt som har kommet lengst, og som ligger nærmest å bli realisert, først. Møreaksen er ferdig regulert.
Alt ligger der, og de er et lite hestehode foran. Hafast er knyttet til teknologiske nyvinninger. De to ligger lengst fremme, og vi må arbeide for åfådeigangsåfortsom mulig. Halsa må vi forsette og arbeide med på planleggings- siden, sa Harald Tom Nesvik fra Frp.
- Det er viktig å løfte frem de ulike samferdselsprosjektene. Møreaksen har første prioritet med tanke på planlegging, hvor langt man har kommet og verdiskapingen vi får. Samtidig må det påpekes at den største kampen ofte finner sted innad i partiene, med prosjekt fra andre regioner. Jeg tror vi på Mørebenken i all hovedsak er enige om hvordan vi skal prioritere lokalt, sa Rigmor Andersen Eide.
- Det er viktig at vi går inn med store ambisjoner på vegne av vårt fylke. Samtidig er det en fordel å være realist. Å skulle få inn tre store prosjekt i løpet av en 12-års periode er vanskelig. Mitt utgangspunkt er at Møreaksen har kommet lengst, og sammen med Hafast, må de to inn i første omgang, fastslo Helge Orten.
Alt innen bygg
Vi hjelper deg også med et radonfritt innemiljø!
Mob: 926 15 286 / 934 65 056 / 70 19 31 20 www.fhb.no
Ålesund:
Tlf.70133804
Kranbiler fra 16-60 tm, semi, bil og henger.
6315InnfjordenTlf.90033096/91125888 endre@egjerde-transport.no

















































   5   6   7   8   9