Page 10 - Næringsliv i Møre og Romsdal

10
Torkild Solli Haukaas fra Molde:
Headhuntet til
statsministerens
kontor
Statsministerens engasjerte medarbeider leste lokalavisa fra perm til perm allerede som seksåring. Han er født engasjert, og har et sterkt behov for å holde seg oppdatert. Som yngste representant noensinne kom Haukaas inn i Møre og Romsdal Fylkesting som attenåring. Nå er han headhuntet av landets statsminister.
Du var tidenes yngste på Fylkestinget, og hadde allerede før det blåst liv i Molde Unge Høyre. Du var tidlig på banen?
Ja, fra jeg var seksten til jeg var atten brukte jeg mye av tiden til å bygge opp Unge Høyre i Molde og Møre Romsdal. Da jeg var atten kom jeg inn i Fylkestinget, og var der i syv år før jeg flyttet jeg til USA. Jeg tok da et aktivt valg og sluttet i politikken. Det finnes mange karriere- politikere, men jeg ville ikke bli en av dem. Jeg ville ut i næringslivet. Jeg fikk jobb i Schibsted og var der et år. Så ble jeg rekruttert inn i Herkules Capital. De kjøper majoritets- posisjoner i selskap, videre- utvikler dem i samarbeid med ledelse og ansatte og selger dem når jobben er gjort. Det var en veldig interessant jobb. Jeg er nå glad for de valgene jeg gjorde i 2006, at jeg skaffet meg solid erfaring utenfor politikken. Den erfaringen jeg har fått i næringslivet er vel verdt å ta med seg inn på statsministerens kontor.
Er du rett og slett født engasjert?
Ja, jeg tror faktisk det. Da jeg var liten bodde vi i Trøndelag. Allerede som seksåring leste jeg daglig Adresseavisen fra perm til perm. Det meste engasjerte meg. Jeg kan i hvert fall ikke huske å ikke ha vært engasjert, så det er nok medfødt.
Og sist sommer kom det en telefon fra statsministeren. Ble du overrasket?
Det var en svært hyggelig telefon å få. Man forventer overhodet ikke å få en slik telefon, så det er klart man blir overrasket. Dette er en jobb jeg trives veldig godt i. Det er høye resultatkrav, men det passer meg bra. Min jobb er å gi statsministeren faktabaserte gode råd, og det er noe man ikke skal ta lett på.
Norge er i en situasjon vi ikke har sett før. Oljeprisen har rast, flyktningstrømmen er enorm, og trusselen om terroranslag, cyberangrep og hybrid krigføring er større enn noen gang. Er denne regjeringen sterk nok til å lede oss gjennom disse utfordringene?
Ja. I en så krevende situasjon kreves det lederskap. Det lederskapet ser jeg at min sjef tar. Allerede før hun ble statsminister, i en tid da oljeprisen var på 110 dollar pr fat, snakket Erna om behovet for å omstille Norge til en tid der oljenæringen blir en mindre vekstmotor i økonomien. Dette har hun stått seg godt på. Det er derfor regjeringen satser så mye på samferdsel. Vi har økt samferdselssatsingen fra førti til hele seksti milliarder siden 2013, en økning på femti prosent. Vi øker satsingen på kunnskap og næringsrettet innovasjon. Og vi reduserer skattene, for eksempel på lokalt, norsk eierskap. Dette gir flere arbeidsplasser.
Når bedriftene ikke tjener penger må de likevel betale formuesskatt. Da må de låne pengene. Er du fornøyd med
nivået regjeringen har senket formuesskatten til? Nei, jeg er ikke fornøyd, og det er bra bedriftene er utålmodige, for vi må gjøre mer. Bedriftene har ikke grunn til å være fornøyd. Ikke enda. Her står det ikke bare på regjeringen. Vi får stadig anklager fra venstresiden om at vi vil gi de rike skattelette. De glemmer at dette handler om arbeidsplasser.
Hvis pengene kan forbli i bedriftene skapes det enda flere arbeidsplasser. Det trenger Norge. Vi trenger aktivitet på verftene og i leverandørindustrien. Da må den konkurranseulempen formuesskatten er, fjernes. Vi trenger norsk eierskap. Den tilhørigheten lokale eiere har gjør at de tør å satse mer enn eiere som er fjernt fra bedriftene og lokalsamfunnet. Vi er nå i gang med arbeidet med skattereformen, og der håper jeg vi kan få et bredt forlik, i hvert fall om å fjerne skatten på arbeidende kapital.
Mange har mistet jobbene sine, og har ikke tid til å vente på at langsiktige tiltak slår inn. Hva gjøres på kort sikt?
Det er tøft for de som er rammet av oppsigelser. Langsiktige planer er bra, men vi må i denne situasjonen også gjøre kortsiktige tiltak, som gir umiddelbar effekt. Derfor har regjeringen blant annet kommet med en Verftspakke. Vi bygger forskningsfartøy for å få mer aktivitet på verftene, og vi satser også på oppussing og vedlikehold av offentlige
bygg. Den store økningen på samferdsel utløser i tillegg behov for arbeidskraft, også på kort sikt. Ikke minst vedlikehold på vei og bane.
Det ser ut til at jobben du er hentet inn for å gjøre er omtrent skreddersydd for deg?
Det er i hvert fall en meningsfylt jobb med både spennende og morsomme utfordringer. Det er ingen syv til fire jobb, men det
Torkild Solli Haukaas.
er heller ikke sånn jeg er sammenskrudd. Det kan gjerne skje noe til enhver tid, så får man roe ned når man har tid. Det aller viktigste er å bidra til at statsministeren kan ta gode beslutninger og lede regjeringen på best mulig måte. Slik skaper vi gode resultater for innbyggerne i hele landet.
Tekst og foto Janne Nakken
Helse 55+
Forsikring og fordeler som holder deg aktiv
Snakk med oss om hvordan du kan forebygge og redusere helseplager.
Ring oss på 03100, kom innom vårt kontor i Kristiansund eller Molde, eller les mer på gjensidige.no/nr
A13_0456/0316/Foto: Jo Michael de Figueierdo