Page 30 - Næringsliv i Møre og Romsdal

30
Innlegg områdesjef HV-11:
Flytting av Heimevernets skole og kompetansesenter
Denne skolen har sin historie på Dombås der den ble etablert i 1948 av de som etablerte HV, og fungerer meget bra.
Her er det forlegning, som er i et bygg rett ved siden av den resterende bygningsmassen. Undervisningslokaler, grupperom, kontorer, messe, læremiddelsentral og spisesal er i samme bygg.
Dette gjør at alt av under- visning, gruppearbeid og støtte fra læremiddelsentralen skjer i samme bygg, noe som er meget viktig for elevene sine behov ved gruppearbeid. Dette gjør at det blir et veldig nært og godt samvirke mellom elever og de ansatte på skolen. Dette er en styrke med tanke på de resultatene som elevene skal prestere på et kurs ved skolen.
Alt som HVSKS benytter vedrørende utdanningen ligger ca 6 min fra skolen, skytebane og øvingsterreng sommer som vinter, det gjør det ikke på Værnes garnison.
Hva vil det koste med alle som skal pendle av de som i dag bor i Dovre kommune?
Hvor mye av kompetansen vil forsvinne ved en flytting? HVSKS har de fasilitetene som de har behov for på Dombås og er et godt inn- arbeidet kompetansesenter. Drar vi parallell fra Bodø flystasjon vil også Stjørdal sentrum, som ekspanderer veldig fort spise seg mer og mer inn på den militære garnisonen og da er det spørsmål om det da er plass til alt de ønsker å presse inn på Værnes garnison.
Samarbeidet HV-11 vs HVSKS
I mange år har HV-11 samarbeidet med HVSKS
vedrørende bruk av skolens skytefelt på Dombås.
Dette fordi HV-11 har ikke skytebaner som tar alle typer våpensystemer. Der er det mulig for HV-11 å benytte skytefeltet til HV-skolen på Dombås og så er det ikke den lange reiseavstanden fra Setnesmoen og opp til Dombås.
HV-skolen har benyttet HV- 11 og Setnesmoen hvis kapasiteten på skolen er sprengt. Da er kurs flyttet den korte avstanden til Setnes- moen.
HVSKS har også gjennom årene benyttet objekt i HV-11 til utdanning i forbindelse med kurs. Da har den teoretiske delen blitt gjennomført på skolen og så har man reist ut på objektet i HV-11 sin teig og fått den praktiske delen. Dette lar seg gjøre med de korte avstandene som er mellom HVSKS og HV-11. Hvis HVSKS blir flyttet til Værnes mister HV-11 skytebaneforhold og må da reise til Trøndelag.
Derfor er denne gode kombinasjonen mellom skole og distrikt mye verdt.
Konklusjon flytting av HVSKS
Alle tidligere utredninger konkluderer med at lokali- seringen av HVSKS på Dombås er den mest kosteffektivelokaliseringenfor våpenskolevirksomheten, og gir det beste kvalitative tilbudet for Heimevernet.
Å flytte en virksomhet uten at det legges til grunn en reduksjon i bemanning og oppgaver, og ikke kan dokumenteres lønnsomt i et 15-20 års perspektiv, er ikke kostnadsbesparende.
Flytting av HVSKS fra Dombås til Værnes vil koste minst 395 millioner kroner:
• Bygging av kontorbygg (tall fra Forsvarsbygg) og IKT
• Bygging av befalsforlegning • Bygging av undervisnings- lokaler grunnarbeider og IKT løsninger
• Nedlegging av skytefelt (tall fra Forsvarsbygg)
Det må stilles større krav med hensyn til å dokumentere økonomisk innsparing med flytting av virksomhet. Forsvaret er veldig gode til å ikke belyse alle kostnads- rammene som er reelle ved en flytting.
To ting bør legges til grunn for flytting og det er: kost- besparende og at de ansatte kan utføre sin jobb på en bedre måte.
I slike tilfeller er forsvaret flinke til å undra kostnader i slike beregninger der det skal flyttes. Utgifter til investering/ etablering, flytting og pendlerutgifter må legges frem.
Her må FST umiddelbart komme opp med beregninger som viser det økonomiske grunnlaget for flytting og det skal risikovurderes i henhold til bestemmelsene.
Det som er skremmende i forbindelse med forsvars- ledelsens regnestykker er at hvis de må investere 395 mill så er deres tenkebane at når de pengene er brukt så er de «vekk». Så kommer det som heter drift, men de 395 mill må da hentes fra en eller annen plass. Hvor er de da tatt ifra og det er da på bekostning av noe annet. Matematikk virker ikke som det sterkeste faget som forsvarsledelsen kan skryte av. Har de jobbet i det sivile hadde de blitt arbeids- ledig på dagen.
Konklusjon
En flytting av HVSKS og Luftforsvarets skoler til Værnes vil etter våre beregninger alene føre til investeringer på opp mot tre milliarder kroner.
Det vil i liten grad kunne bygges undervisningslokaler til sambruk mellom disse avdelingene. De fleste undervisningslokalene til
Luftforsvarets skoler er spesialrom av typen laboratorium, tekniske rom, verkstedlokaler osv. Det er fasiliteter som i svært liten grad kan benyttes av andre brukere. I tillegg til HVSKS og Luftforsvarets skoler er det i FMR foreslått å flytte Baseforsvartaktisk skole fra Ørlandet og Heimevernets befalsskole fra Porsangmoen til Værnes.
Våre beregninger viser at det vil være et betydelig investeringsbehov i milliard- klassen på Værnes dersom forslagene i FMR legges inn i ny LTP for Forsvaret.
Vi har heller ikke sett en vurdering på om det er praktisk gjennomførbart å legge så mye virksomhet til Værnes Garnison. Det vil utvilsomt bli et betydelig press på ressurser som skyte- og øvingsfelt.
Sitat fra Seniorkonsulent i HVST:
Forsvarets HVO og undertegnende i form av å være Heimevernets HVO besøkt HV-11 og HVSKS i forbindelse med FMR.
HVSKS:
HVSKS har vært utsatt for gjentagende vurderinger om flytting de 5 siste langtids- utredningene i Forsvaret. For skolen og personellet er dette uholdbart. Det er stor slitasje på personellet og jeg er bekymret for at det her vil komme sykemeldinger.
Når en kommer med på- stander om å flytte en avdeling må det foreligge en lengre vurdering av dette. For HVSKS sin del så foreligger det ingen beregning på hva dette vil koste Forsvaret med å gjennomføre dette og ingen innsparingsberegning. Dette er tatt ut av ingenting og uten
Kaptein Oskar Hjelle.
vurdering. Jeg mener helt klart at dette er brudd på AML §4.1 og 4.2. Hvis bakgrunnen er en kynisk vurdering for å vise Stortinget at å flytte så mange avdelinger til Værnes ikke er gjennomførbart, snakker vi om straffbare handlinger og misbruk av personellet.
Tiltak:
Her må FST umiddelbart komme opp med beregninger som viser det økonomiske grunnlaget for flytting og det skal risikovurderes i henhold til bestemmelsene. Dette til sammen med FMR gjør at personellet i Heimevernet IKKE har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø i forhold til AML §4.1. Vurderer sammen med tillitsorganisasjonene å anmelde forholdet. Da ikke bare Forsvarssjefen, men også hans rådgivere som uten en dypere vurdering av konse- kvensene rådgir FSJ om dette. Det skal også foreligge en forklaring på hvorfor de ikke følger AML og sine egne bestemmelser for arbeidsmiljø utgitt 1.november 2015. Vil ha navnet på de som sitter og rådgir FSJ. Er sterkt bekymret for personellet i Heimevernet og dette må FST ta inn over seg. Heimevernet har i alle de siste utredninger vært gjen- stand for en betydelig om- stilling og det er helt tydelig at det er sterke krefter i gang for å knuse Heimevernet.
Nå er det på tide å si stopp. Sitat slutt
En betraktning av hva som er kostnadene og konsekvensene ved flytting av HVSKS til Værnes.
Oskar Hjelle Kaptein Områdesjef
Betongvareprodusent med fokus på produkter til
vann og avløp!
medlem av:
Tlf: 71 22 81 26 Fax: 71 22 82 19 www.buc.no post@buc.no 6315 Innfjorden