Page 30 - Næringsliv i Møre og Romsdal

28
Foto:Sparebanken Møre
Pressemelding, Sparebanken Møre:
Sterkt
resultat
for 2017
Sparebanken Møre leverer et sterkt resultat for både 4. kvartal og 2017. Banken har bedret driften, hatt svært lave tap og tatt nye markedsandeler i både person- og næringslivsmarkedet.
Nr 2 - 2018
Konsernet rundet av fjoråret med et sterkt 4. kvartal. Resultat etter skatt endte på 157 mill. kroner, en forbedring på 38,9 prosent fra samme kvartal året før. Egenkapital- avkastningen i kvartalet var 11,5 prosent, mens kostnader i prosent av inntekter ble 41,7. – Vi har jobbet målrettet med å styrke lønnsomheten, effektivisere driften og utvikle organisasjonen gjennom hele
året. Dette viser igjen i resultatet vårt. Det er en solid og godt forberedt bank som er klar for å vokse videre og tilby kundene våre et bredt, godt og konkurransedyktig tilbud også fremover, sier adm. direktør i Sparebanken Møre, Trond Lars Nydal.
Lave tap
Foreløpige tall viser et årsresultat etter skatt på 557
Adm. direktør i Sparebanken Møre, Trond Lars Nydal.
mill. kroner. Egenkapital- avkastningen i 2017 ble 10,4 prosent, og konsernet har nå en forvaltningskapital på 66,5 mrd. kroner. – Vi økte inntektene jevnt og trutt gjennom 2017, samtidig som vi reduserte kostnadene i prosent av forvaltningskapitalen.
I tillegg er tapene våre svært lave, noe som skyldes godt kredittarbeid og ikke minst nærhet til kundene og markedet vårt, sier Nydal.
Tap på utlån og garantier ble 13 mill. kroner i 2017, noe som tilsvarer 0,02 prosent av gjennomsnittlig forvaltnings- kapital.
Attraktiv bank
Banken fikk også mange nye kunder i 2017.
Samlet utlånsvolum ved årsskiftet var 56,9 mrd. kroner, noe som reflekterer en vekst på 7,9 prosent fra samme tidspunkt i fjor. Innskudd fra kunder økte med 0,7 prosent og utgjorde 32,8 mrd. kroner. Konsernet har høy innskudds- dekning (57,7 prosent).
– Markedsandelen vår øker, og vi opplever at vi er et naturlig førstevalg når mange skal velge banktjenester.
Vi opplever god innskudds- vekst fra personkunder, samtidig som resultatet til vår avdeling Aktiv Forvaltning viser at mange også velger andre plasseringsalternativer, sier Nydal.
I2017haddeAktivForvaltning i Sparebanken Møre sitt beste år siden oppstarten i 1999. Forvaltningskapitalen vokste med nær 900 mill. kroner og endte ved årsskiftet på 3,9 mrd. kroner.
Økt innovasjonskraft
I løpet av fjoråret gjennom- førte Sparebanken Møre en rekke tiltak for å styrke innovasjonskraften og utvikle
UNDERSTELLSBEHANDLING
banken for fremtiden. I tillegg til organisasjonsendring og en målrettet digital satsing, er det inngått flere spennende samarbeid, blant annet med NTNU i Ålesund. Her bidrar banken både faglig og økonomisk til forskning på områder i skjæringspunktet mellom teknologi og økonomi. – Samarbeidet er vinn-vinn, og et godt eksempel på et vellykket samarbeid mellom akademia og næringsliv. Det bidrar til kunnskap som næringslivet trenger, det styrker det akademiske miljøet i Møre og Romsdal – og det vil utvilsomt bidra til spennende synergier som kan skape verdier til regionen vår.
Vi opererer i et område som har kultur for å skape noe. Selv har vi rolle som både pådriver og deltaker i denne kulturen, sier Nydal.
Sparebanken Møre har også etablert nyskapingsstipendet NæringsTEFT, et gründer- konsept bygd opp som en konkurranse der vinneren mottar 1 mill. kroner. Nær 200 gründere i bankens markeds- område sendte inn søknad, og av disse ble 50 valgt ut til å bli
med på en kompetansereise i regi av banken og kunnskaps- parker i fylket. Underveis har disse blitt redusert til 10 semifinalister, og vinneren kåres under Sparebanken Møres investorseminar Børs og Bacalao 8. mars.
Solid bankdrift gir godt utbytte
Gode resultater kommer både egenkapitalbeviseierne og samfunnet til gode. For regnskapsåret 2017 innstiller styret på et kontantutbytte på kr. 14,00 pr. egenkapitalbevis, og en avsetning på 141 mill. kroner til ulike tiltak innen kultur, idrett, nærmiljø, samferdsel, kompetanse og næringsutvikling.
– Ca. halvparten av over- skuddet vårt går tilbake til lokalsamfunnet. Vi engasjerer oss bredt og støtter alt fra lokale lag og organisasjoner til økonomiopplæring i skolen og faglige konferanser for næringslivet. Sparebanken Møre skal være en sterk bidragsyter til utvikling, trivsel og gode oppvekstsvilkår også fremover, sier adm. direktør i Sparebanken Møre, Trond Lars Nydal.
Oseberg Mekaniske 6140 Syvde - Tlf. 70 02 26 58