Page 17 - Næringsliv i Møre og Romsdal
P. 17
Nr 10 - 2016 BYGG & ANLEGG
17
bekymre seg for at han kjøper seg en ny Porsche. Men om han selger porschen, er det grunn til bekymring. Går det dårligere? Vil arbeidsplassene forsvinne? Det er kanskje der bekymringen bør ligge.
Varer og folk skal frem. Tid er penger, men det er mange flaskehalser på veiene. Hvor viktig er det for næringslivet at det bygges flere og bedre veier?
Sammen med jernbanen som kan ta mer gods og person- trafikk på bane, må veiene også rustes opp. Det som ikke minst er viktig for infra- strukturen er at det er bredbåndsforbindelse og telefondekning over alt.
I dag jobber man ikke bare på kontor, man jobber også mens man forflytter seg.
I tillegg må man være målrettet på hvor og hvordan man frakter varene, og bruke sunn fornuft. Med for eksempel en velfungerende Raumabane mot Hamar og mot Sverige, trenger ikke godset via Alnabru i Oslo med bil. Det er et altfor stort press på veinett i og rundt Oslo, så gods som ikke skal dit, bør slippe turen innom om det er mulig.
Hvordan kan myndighetene best legge til rette for å redusere den høye arbeids- ledigheten?
Man må heie på de som omstiller seg. I miljøer hvor det før er skapt gode resultater, er sjansen stor for at de kan gjøre nye ting. En fleksibilitet i ansettelsesforhold og kanskje støtteordninger fra Nav kan også hjelpe. Få unge og innvandrere i jobb. Mange innvandrere har kompetanse. I enkelte kommuner sliter de med å få nok folk. Mobiliteten er for dårlig. Vi vil gjerne bli der vi er. Hvor interessert er vi å flytte på oss for å få en interessant jobb? Hadde vi klart å få til en bedre arbeidsmobilitet, hadde det hjulpet på.
Hvor nyttig er din bakgrunn i skisporten i jobben du har i dag?
I prestasjonsledelse og endringsledelse er det mange fellesnevnere. Næringslivs- erfaringen jeg hadde da jeg gikk inn i skiforbundet var helt klart nyttig. Jeg drar nok også nytte av erfaringene jeg har fått i skiforbundet i jobben jeg
har i dag. Idrettsutøverne er stolte, men aldri fornøyd. De ser stadig mot nye mål. Det er en tankegang som bør være til stede i næringslivet også.
Har det å motivere idretts- utøvere og det å motivere medarbeidere i næringslivet mange likhetstrekk?
Den store forskjellen er at vi i skisporten tar ut et lag. Hvis man ikke lykkes, kan man skifte ut folk. Da gjør utøverne alt de makter for å være gode nok til uttaket. I næringslivet beholder som regel folk jobbene sine, og har samme lønn om de gjør sitt ytterste, eller om de slakker litt av på tempoet.
Likheten ligger i at det er en del medarbeidere som innser at skal man bli bedre, er det en endring som skal til. Gjør man bare det samme, skjer det heller ingen endring. De mest nysgjerrige er mest lik idrettsutøverne.
Bør man samarbeide med sine konkurrenter?
I prosesser og produktutvikling må man gjerne samarbeide, men når du gir tilbudet til kunden må man konkurrere. Man må altså samarbeide når man kan og konkurrere når man må, og ikke omvendt. Mange samarbeider bare om man absolutt må.
Du vant stafettsølv i NM i 1989 for Lensbygda, sammen med Jo Helgestad og Svein Smedshammer. Dere var veldig nære å ta gullet da du gikk siste etappe, da du tapte spurten mot Bjørn Dæhlie. Var følelsen å vinne sølvet, eller å tape gullet?
Der og da var det gullet som gjaldt. Vi visste ikke resultatet av spurten før det hadde gått en stund. Hadde det blitt gull, kunne jeg gjerne byttet bort mine tre sølvmedaljer. Men Bjørn Dæhlie, som jeg tapte på målstreken for, viste seg å ikke være så verst.
Etter lang tid som sportssjef i Norges Skiforbund har det helt sikkert vært mange høydepunkter. Er det noen prestasjoner som har gledet deg ekstra mye?
Da jeg begynte i skiforbundet i 2006 var det OL i Torino. Norge tok svært få medaljer til ossåvære,ogdetlåen pessimisme i laget. Da vi året etter, i VM i Sapporo vant åpningskonkurransen, sprint i
begge klasser, var optimismen definitivt tilbake. Jeg var spesielt spent på skiene før start, for løypa var delvis innendørs og delvis ute. Det gir vanskelige smøreforhold. Jens Arne Svartedal vant herreklassen, og Astrid Uhrenholdt Jacobsen vant kvinneklassen. Det var en fantastisk god følelse. Dette gjorde at vi fikk tilbake bekreftelsen på at vi var gode nok, og det løsnet etter hvert. Det andre jeg vil trekke frem er da vi vant 8 gull på hjemme- bane i 2011. Det var helt spesielt.
Vi ser nå også triste saker i skileiren. Både Sundby og Johaug opplever en svært tøff tid. Har du noen kommentar til det?
Jeg har full tillit til at de som jobber i Norges skiforbund vet å takle vanskelige dager.
Jeg synes veldig synd på både Martin Johnsrud Sundby og Therese Johaug.
Ikke minst føler jeg veldig med i landslagslegen.
Du er en etterspurt foredragsholder.
Er foredrag en oppgave du trives godt med?
Foredrag er en del av det å dele erfaring. Kompetanse- deling er noe jeg har tro på. Kan man bruke dette som motivasjon er det fint. Det er enkle ting, og det er tanker sikkert mange har, men av og til er det greit at noen andre sier det. I Innlandet hadde jeg rundt femti foredrag i fjor, og i resten av landet kanskje ti, men trives med oppgaven.
Hva gjør du aller helst når du skal koble av fra en hektisk jobb og lade batteriene?
Da drar jeg på hytta på Sjusjøen. Der har jeg badstu og fiskevann, og skiløyper rett utenfor døra om vinteren. Det er det rette stedet for å koble helt av.
Tekst og foto: Janne Nakken
Trelast - Laftetømmer - Spesialdimensjoner
Tlf: 71 66 33 00 - www.bofjorden.no
* Bygningsstein og spesialprodukter. * Steinplater til kjøkken,
bad og peisovner.
* Skifer til hus og hytte.
* Gravminner og servicearbeid.
Brødr. Strand Stenhuggeri AS 6490 Eide - Tlf. 71 29 80 12 post@br-strand.no
Tolke- og Translatørtjeneste
Vi leverer tolker på de fleste språk og oversetter alle typer dokumenter for næringsliv og offentlig forvaltning.
Noricom Nord AS avdeling Ålesund
Tlf: 75 54 22 16 (Døgnåpent) www.noricom.no aalesund@noricom.no
KLIKKHER
KLIKK HER
KLIKK HER
KLIKK HER

