Page 11 - Næringsliv i Møre og Romsdal
P. 11
11
samarbeid mellom kommune, næringsliv og andre. Nå gjelder det å se fremover. Vi har nettopp åpnet Tresfjordbrua, og vi har andre spennende prosjekter på gang i Vestnes. Nøkkelen blir å løfte blikket, således er årets konferanse viktig. Vårt ønske er å bli et midtpunkt, og da må vi sette kommunen på kartet, sa ordfører Geir Inge Lien i sin innledningstale.
«Fortellingen om havet»
Første ordinære innleder var professor Torger Reve fra BI, som for øvrig hadde flydd direkte fra Vietnam for å delta på Vestneskonferansen før han rett etter konferansen skulle ta turen tilbake til Asia. Reve hadde «Nærings- utvikling: kompetanse, klynger og kommunikasjon» som hovedtema i sitt innlegg.
- Den norske næringslivs- fortellingen er fortellingen om havet. Det norske ikonet er fiskebåten. Vi er gode på de gamle havnæringene, vi er gode på offshore, maritim og sjømat. I dag utgjør land 98 % av matproduksjon. Sjø utgjør kun2%.Detmåøkesoppmot 50/50 for å dekke fremtidens matbehov. Her har vi mange muligheter, og naturlige forutsetninger for å lykkes. Men det må omstilles, vi må se på nye havnæringer som fornybar havenergi, offshore havbruk, marin plante- produksjon, undervanns- gruvedrift, marin bio- prospektering og karbon- deponering. Utfordringen vår er hvordan vi skal drive næringsliv i et avsides land med verdens høyeste kostnadsnivå. Vi må jobbe smartere for å motvirke det høye kostnads- nivået. Finne smarte og enkle løsninger. Det handler i bunn og grunn om teknologi og utvikling. Industrien kommer
hjem igjen bare du er flink nok. Vi har en måte å arbeide på som er unik, med flat struktur og liten maktavstand. Den norske modellen er basert på tillit og ikke noe er mer kostnadseffektivt. Små forskjeller, enkle forhold, og det at man snakker rett frem er en fordel. Næringsutvikling har tre hoveddrivere: Klynger, byer og infrastruktur. Jeg tror mest på de små inno- vasjonene. Vi må ha flere ben å stå på i tiden fremover, være attraktive og fremfor alt er vi nødt til å omstille oss, sa Torger Reve.
«Vi kan og vi vil»
Salgssjef Sigbjørn Akselvoll ved Vard Langsten fortalte historien om Langsten fra 1945 og fremover.
- Vi har bevist gjennom historien at vi kan og at vi vil. Nå må vi møte endringene i markedet på riktig måte. Det gjøres gjennom forskning, omstillingsvilje og kreativitet. I tillegg er det avgjørende at vi får like rammebetingelser. Det er en styrke at vi har kunnet konkurrere og samarbeide med andre, alt etter behov. Vi må uansett ikke gjøre feilen å legge ned skipsindustrien, da er den tapt for fremtiden, fortalte Sigbjørn Akselvoll.
«Sentralt plassert»
Oddgeir Anundsen, adm. direktør i One Nordic kraftmontasje AS, innledet med en kort oppsummering av bedriftens 20-årige historie. Bedriften ble etablert i 1995 som Kraftmontasje AS. I 1999 satset man på stam- og regionnett og året etter utførte man de første tunnel- installasjoner. Tidlig på 2000- tallet etablerte bedriften seg også i Sverige, det var på den tiden hvor det fortsatt var mulig å reise til Sverige og konkur-
rere om oppdrag. I 2011 endret bedriften navn til One Nordic kraftmontasje AS, og er nå en del av nordiske entreprenør- konsernet ONE Nordic.
- Vi har i dag ca 80 ansatte i Norge, og omsetter for 300 millioner kroner i året. Den økonomiske utviklingen har vært organisk, det er markedet som har gjort det mulig for oss å vokse. Vår visjon er å bli bedre på det vi allerede kan. I dag har vi prosjekt over hele landet, og våre medarbeidere bor over hele landet, og i Europa. Vi er ikke sentrert til Vestnes, selv om hoved- kontoret vårt ligger her. Spørsmålet blir da hvorfor Vestnes? Hvorfor ikke? Vi som startet det bor her, det er vel det enkle svaret. Samtidig, om man graver litt dypere, så ser man at Vestnes ligger sentralt for mye av vår virksomhet i dag. Det er langs kysten det skjer. Vann- produksjonen skjer her, og en stor del av tunnelene er også rundt oss. I dag utgjør tunnelinstallasjoner rundt halvparten av vår omsetning. Vi er rimelig midt i smørøyet for mye av det som skjer. Til slutt vil jeg bare si litt om skatt. Vi er i den heldige situasjonen at vi har utenlandske eiere, men for mange norske bedriftseiere er det en daglig kamp for å få hjulene til å gå rundt. Regjeringen lovet at de skulle ta grep for å bedre situasjonen, men resultatet er bare kosmetiske inngrep i formuesskatten og selskaps- skatten. Det er å tråkke på norske eiere og gründere slik regjeringen har opptrådt. Her må det tas tak, og reelle endringer må til. Særlig i de ut- fordrende tidene store deler av næringslivet står foran vil det være nødvendig, oppfordret Oddgeir Anundsen.
Salgssjef Sigbjørn Akselvoll i Vard Langsten.
Adm. direktør Oddgeir Anundsen i One Nordic Kraftmontasje AS.
Etablert.1998
Mechanics and Hydraulics Solutions
-Alt innan stansing/nibbling -Maskinering
-Rådgjeving for
hydraulikk systemer -Leigeutstyr for
vedlikehaldsarbeid
Salg av:
-Høytrykkvaskar -Aggregat
-Hydraulikk komp.
www.mekks.no firmapost@mekks.no

